要求按预测进行需求规划
- 浏览：1187 - 发布时间：2008-01-08 00:00:00.0
| 问题版本: |
806-U8.61 |
问题模块: |
831-需求规划 |
| 所属行业: |
0-通用 |
问题状态: |
1-UU通注册用户 |
| 关 键 字: |
需求规划 |
适用产品: |
U861--生产制造--需求规划 |
| 补 丁 号: |
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开放状态: |
0-UU通注册用户 |
| 原问题号: |
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提交时间: |
2008-1-8 |
| 问题名称: |
要求按预测进行需求规划 |
| 问题现象: |
客户需求，是根据预测单来安排生产，而销售订单概不参与．因为产品生产周期的关系，一般情况下，如果根据销售订单再来安排生产，一般都是没时间交单的．所以客户基本都是根据预测来组织安排生产，也就是面向库存的生产方式． 但在现实生活中，销售订单还是很多的，都是进入系统的，结果无论时栅怎么设（可能用友的算法在系统日期之前的有效需求（客户订单，预测单等）都会被计算出来，不受时栅的限制）。这样都会把销售订单的需求跑出来，这样不符合客户的要求．不知是设置不对，还是软件就是这样做的？ 客户的需求其实就是完全按预测单来做MR |
| 原因分析: |
同解决方案 |
| 解决方案: |
1、在系统日期L前的已审核销售订单要进入MRP运算逻辑，但预测订单不进入 2、可以不以销售订单为源头安排生产，例如用预测排产，销售订单生成后与预测订单抵消。这种逻辑的基础是：当期生产时由前期的预测指导的，而销售订单审核后将利用抵消功能耗用预测生成的产成品。如果销售订单的量大，造成在单量和在手量都不足以满足了，说明前期预测保守。再有，生产也并非直接按照销售订单，也并非直接按预测订单进行，而是按照独立需求展开的计划执行，计划可以维护，只有维护过的计划才是生产的纲领性文件。 | |
